今年以来，神池县按照全市“1661”的战略部署，把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，强化要素供给，完善推进机制，有效做大做实了项目盘子，实现项目建设“开门红”。 

　　一是抓好项目储备，蓄积发展后劲。按照“六稳”要求，紧盯国家、省重点投资领域和方向，结合国发42号和晋发49号文件精神，创新发展思路，健全项目储备机制，现已谋划储备了柔性光伏板、风电光电平价上网试点、山西能投生物质天然气及有机肥生态循环利用等13个项目，共计投资109亿元，力争全年项目储备总投资突破400亿元。 

　　二是抓好项目包联，提高服务质量。推行县领导包联项目制度，对全县40个重点项目落实了每个县级领导至少包抓一个项目，并对所包联的重点项目全程负责，包联项目不完工,包联责任不脱钩。同时采取一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”工作机制，坚持县级领导定期带领相关部门赴现场办公，以“店小二”式的热心服务，确保每一个项目顺利推进。 

　　三是抓好部门联动，优化营商环境。深入推进投资项目并联审批机制，对涉及两个以上部门共同审批办理的事项，先明确一个主办部门，然后采取联合审批或会签的做法，确保项目建设办事流程简易，同时加大周边环境整治力度，依法从重、从快打击“三强”、“三霸”等违法行为，为重点工程项目建设保驾护航。 

　　四是抓好督查通报，提高工作进度。两办督查室、县发展改革局等部门对重点项目坚持一周一督促、一月一调度、一季一通报工作制度，采取联合督查、专项督查等形式，加大检查督办力度，强力推进项目建设。 

　　通过以上四措施，艾特科创5万千瓦五连山风电二期项目、曦晟源饮料沙棘茶项目等6个重点项目已开工建设，预计一季度可完投资2.2亿元，超出市政府任务要求0.7个百分点。 

　　（神池县政府办 王全胜 18434670912）